CA#*O!

CA#*O!

Il treno è già passato!

O FORSE NO.

Lo sappiamo, la sensazione che il mondo sta andando a gran velocità verso una direzione e tu ancora non hai deciso se partire o meno, può essere destabilizzante. Ma lo è ancor di più premere sull’acceleratore ad occhi chiusi.

Lo sappiamo, la sensazione che il mondo sta andando a gran velocità verso una direzione e tu ancora non hai deciso se partire o meno, può essere destabilizzante. Ma lo è ancor di più premere sull’acceleratore ad occhi chiusi.

CA#*O!

Lo sappiamo, la sensazione che il mondo sta andando a gran velocità verso una direzione e tu ancora non hai deciso se partire o meno, può essere destabilizzante. Ma lo è ancor di più premere sull’acceleratore ad occhi chiusi.

Lo sappiamo, la sensazione che il mondo sta andando a gran velocità verso una direzione e tu ancora non hai deciso se partire o meno, può essere destabilizzante. Ma lo è ancor di più premere sull’acceleratore ad occhi chiusi.

Il treno è già passato!

O FORSE NO.

Lo sappiamo, la sensazione che il mondo sta andando a gran velocità verso una direzione e tu ancora non hai deciso se partire o meno, può essere destabilizzante. Ma lo è ancor di più premere sull’acceleratore ad occhi chiusi.

Innanzitutto: calma.

Il cambiamento è una delle attività più stressanti per il nostro cervello, meglio affrontarlo a mente lucida, no? Sotto pressione tendiamo tutti ad inserire il pilota automatico, rifugiandoci in strade già percorse e quindi più facili da gestire. Perché spendere energie per cercare soluzioni nuove, se quelle che già ci sono funzionano (diceva l’inventore del Telex)?

Forse perché ormai non ci sono più dubbi sull’irreversibilità della trasformazione in atto. Forse perché de facto verrà imposta a livello normativo (come già successo ad esempio per la fatturazione elettronica)?
O forse perché i tuoi concorrenti hanno già intrapreso il viaggio e stanno andando alla grande.

Sì, ok. Ma quindi di che viaggio stiamo parlando?

Innanzitutto: calma.

Innanzitutto: calma.

Il cambiamento è una delle attività più stressanti per il nostro cervello, meglio affrontarlo a mente lucida, no? Sotto pressione tendiamo tutti ad inserire il pilota automatico, rifugiandoci in strade già percorse e quindi più facili da gestire. Perché spendere energie per cercare soluzioni nuove, se quelle che già ci sono funzionano (diceva l’inventore del Telex)?

Forse perché ormai non ci sono più dubbi sull’irreversibilità della trasformazione in atto. Forse perché de facto verrà imposta a livello normativo (come già successo ad esempio per la fatturazione elettronica)?
O forse perché i tuoi concorrenti hanno già intrapreso il viaggio e stanno andando alla grande.

Sì, ok. Ma quindi di che viaggio stiamo parlando?

La trasformazione
digitale d’impresa

Se diciamo “Digital Transformation”, tutti (anche quello con il Telex di cui sopra) capiscono di cosa stiamo parlando, perché se ne sta parlando veramente molto in ambito tecnico. Ma davvero è qualcosa che interessa solo i “tecnici”?

Proprio no: la trasformazione digitale è un cambiamento che interessa tutta la cultura aziendale. È soprattutto una questione di leadership, insomma, e di visione di impresa.

Poi arriva la tecnologia, arrivano gli strumenti, arrivano i software. Ma è la cultura interna ad avere la visione.

Sono i software a doversi adattare ai processi aziendali, non viceversa.

Sì, ok. Ma quindi cos’è questa digitalizzazione??

Si tratta soprattutto di mappatura di processi e di un amletico dubbio: reale o digitale? Questo è il problema.

La digitalizzazione è la soluzione. Perché mira a integrare mondo reale e mondo digitale, cosicché l’enorme quantità di dati, informazioni e documenti generati dai vari processi (anche in reparti diversi) vengano raccolti, connessi e utilizzati per efficientare l’intera catena del valore.

Un approccio guidato dai dati, quindi, ma con un obiettivo strategico.

Solo un’attività moderna e connessa è in grado di contenere i costi, ottimizzare le risorse, assorbire le fluttuazioni del mercato, aspetti che determinano il suo valore competitivo.

Pensa, in ambito manifatturiero, a temi quale la tracciabilità certificata delle materie prime o la condivisione di dati di produzione: non sono solo informazioni che danno un valore aggiunto al prodotto e concorreranno a determinarne il successo; sono anche prassi destinate a diventare, in un futuro non troppo lontano, disposizioni normative.

L’integrazione completa e dinamica delle diverse componenti aziendali in un unico sistema, per avere dati sempre disponibili in ogni fase di gestione del lavoro è cio che consentirà la realizzazione dei nuovi modelli di business che il contesto di mercato richiede.

La digitalizzazione in pillole

(per evitare il mal di testa)

Totale automazione dei flussi aziendali

Disponibilità delle informazioni in tempo reale

Analisi delle performance aziendali

Decisioni strategiche più mirate grazie agli strumenti di previsione degli scenari

Ti sembra tutto complicato?

La buona notizia è che lo strumento per connettere e far dialogare in modo automatizzato tutte le informazioni, i processi e i documenti che ruotano attorno alla tua attività, esiste già: è l’ERP, il software di gestione che integra tutti i processi aziendali per supportare al meglio il management.

L’ERP è ciò che rende possibile la digitalizzazione.

Noi lo chiamiamo TREND.

TREND significa TENDENZA

Il nostro ERP si chiama così perché si evolve assieme alle esigenze di imprenditori come te.

La soluzione proprietaria “TREND” di Tecnodata Dolomiti, arrivata alla generazione 5, è la risposta innovativa alle raccomandazioni suggerite dal moderno contesto di mercato.

Il sistema gestionale applicativo TREND5 già adottato da numerose PMI manufatturiere e commerciali rilascia su un unico data-base o integra nativamente le principali funzionalità di gestione di impresa tra le quali:

(clicca sui riquadri per la descrizione dettagliata)

CRM

Customer Relationship Management

CRM

Programma che aiuta l’azienda a gestire, analizzare e ottimizzare le interazioni con i clienti potenziali e consolidati, attraverso tutti i relativi dati.

Tesoreria

Tesoreria

La tesoreria consente di gestire i flussi finanziari e monitorare il bilanciamento delle risorse per una completa visione finanziaria dell’azienda.

MES

Manufacturing Execution System

MES

È un programma che consente di monitorare, tracciare e controllare il processo di produzione dei beni, dalle materie prime ai prodotti finiti.

BI

Business Intelligence

BI

È uno strumento che analizza i dati aziendali, trasformandoli in informazioni fruibili dalla direzione per assumere decisioni più informate.

ECM

Enterprise Content Management

ECM

È l’insieme degli strumenti che consentono la gestione della documentazione prodotta e ricevuta all’interno di un’organizzazione.

Controllo energetico

Controllo energetico

Una soluzione per l’efficienza energetica, che consente di risparmiare sui costi mediante il monitoraggio dei consumi energetici e l’utilizzo razionale delle risorse.

SFA

Sales Force Automation

SFA

Programmi di supporto alla forza vendita che provvedono alla comunicazione tra agente e azienda, monitorando l’azione dei venditori.

CRM

Customer Relationship Management

CRM

Programma che aiuta l’azienda a gestire, analizzare e ottimizzare le interazioni con i clienti potenziali e consolidati, attraverso tutti i relativi dati.

Tesoreria

Tesoreria

La tesoreria consente di gestire i flussi finanziari e monitorare il bilanciamento delle risorse per una completa visione finanziaria dell’azienda.

MES

Manufacturing Execution System

MES

È un programma che consente di monitorare, tracciare e controllare il processo di produzione dei beni, dalle materie prime ai prodotti finiti.

BI

Business Intelligence

BI

È uno strumento che analizza i dati aziendali, trasformandoli in informazioni fruibili dalla direzione per assumere decisioni più informate.

ECM

Enterprise Content Management

ECM

È l’insieme degli strumenti che consentono la gestione della documentazione prodotta e ricevuta all’interno di un’organizzazione.

Controllo energetico

Controllo energetico

Una soluzione per l’efficienza energetica, che consente di risparmiare sui costi mediante il monitoraggio dei consumi energetici e l’utilizzo razionale delle risorse.

SFA

Sales Force Automation

SFA

Programmi di supporto alla forza vendita che provvedono alla comunicazione tra agente e azienda, monitorando l’azione dei venditori.

Vuoi accelerare
la trasformazione digitale
della tua impresa?

Iniziamo conoscendoci.

SIAMO DEI PASSIONARI TECNOLOGICI. PER QUESTO I SOFTWARE CHE SVILUPPIAMO SONO “SOFTWARE CON UN CUORE”.

Nasciamo in anni in cui la digitalizzazione delle imprese era un concetto visionario. Era il 1978 e già ci occupavamo di software per facilitare la gestione dei processi aziendali. Oggi sviluppiamo programmi gestionali nostri, altamente personalizzabili, che sono il frutto di complesse operazioni, ma che hanno l’obiettivo di rendere tutto più semplice. La sostenibilità è uno dei nostri valori fondanti: sostenibilità intesa come alleggerimento del carico lavorativo grazie all’applicazione di sistemi gestionali che mirano all’efficienza, ma anche sostenibilità dell’impatto delle aziende sul mondo che ci circonda. Per questo alimentiamo i nostri progetti con energia ottenuta da pannelli fotovoltaici, che riducono la nostra impronta di carbonio e diffondono l’utilizzo di energie rinnovabili.

Siamo un’azienda a impatto zero, sull’ambiente. Ci piacerebbe invece poter avere un impatto su di te.

Dai un occhio a come lavoriamo

La nostra
metodologia

La nostra
metodologia

Ogni progetto gestionale di Tecnodata Dolomiti si pone come obiettivo la naturale trasformazione digitale dei principali processi che descrivono il modello organizzativo cliente. Per questo, siamo abituati ad ascoltare e analizzare prima di avanzare qualsiasi genere di proposta tecnologica.

Non dovrebbe essere necessario specificarlo, lo sappiamo. Ma quante volte vi siete ritrovati con una pizza e voi volevate l’arrosto?

Incontro conoscitivo

Analisi delle necessità e dei risultati attesi

Condivisione degli obiettivi progettuali

Dimostrazione funzionale dei contenuti progettuali

Gestione manutentiva post-vendita

Rilascio del tema progettuale

Validazione capitolato progettuale e offerta economica

Verifica periodica dell’andamento dei risultati progettuali

Incontro conoscitivo

Analisi delle necessità e dei risultati attesi

Condivisione degli obiettivi progettuali

Dimostrazione funzionale dei contenuti progettuali

Gestione manutentiva post-vendita

Rilascio del tema progettuale

Validazione capitolato progettuale e offerta economica

Verifica periodica dell’andamento dei risultati progettuali

© Copyright 2023 – TecnoData Dolomiti Srl  |  All Rights Reserved  |  Partita IVA 00239920259  |  Credits

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